September 22, 2017
Als het hot item van het toerisme verbruik, waterpark zal het heetste investering item in het toerisme.
Allereerst is een redelijke schaalbeheersing de basis voor de lange termijn werking van het waterpark.
De bouwschaal van een waterpark bepaalt rechtstreeks het bedrag van de investering en de omvang van de toekomstige bedrijfsdruk.
Over het algemeen behoort het waterpark tot de recreatieve consumptiebronnen van de lokale markt en is het geen unieke toeristische landschapsbron.Het is moeilijk om het niveau van toeristische bestemmingen te bereiken en de bronmarkt is in principe geconcentreerd in de omliggende drie uur rijden cirkel.De belangrijkste klanten zijn jongeren en gezinnen, bovendien zullen seizoensveranderingen een belangrijke factor zijn om het beheer van het waterpark te beïnvloeden.Het beste seizoen voor een waterpark is elk jaar van april tot oktober in veel steden..
Als we de grootte van ons waterpark plannen,We moeten de capaciteit van de potentiële bronmarkt schatten, dan het gemiddelde aantal bezoekers per dag berekenen en de volgende stap is om te beslissen hoeveel grond we moeten kopen.. Ook rekening houden met de bedrijfsduur van vakantie factoren ontwerpen van een redelijke bezoeker buffer gebied en het verhogen van de ontvangst van de bezoekers vermogen van het waterpark.
Dan moeten we de meest geschikte apparatuur voor ons waterpark kiezen.
De keuze van de uitrusting is de kern van een waterpark en welke uitrusting bezoekers kunnen spelen is het belangrijkste punt van de waterparkplanning.Het meest dat we van klanten hoorden was om de nieuwste producten te installeren en een compleet ander waterpark te bouwen met anderenDe "nieuwste" is echter slechts een relatief concept, als we ons alleen richten op de "nieuwste" apparatuur, zal dit leiden tot enorme investeringen en een aanzienlijke verhoging van de exploitatiekosten.
Daarom is het bij de keuze van de uitrusting noodzakelijk rekening te houden met de routinematige amusementprojecten, maar ook met de kenmerken van het project,Dus we kunnen niet alleen de investeringskosten beheersen maar ook de operationele kosten van apparatuur verminderen.
Dan moeten we de verpakkingen en de culturele toon van het waterpark niet negeren.
Zoals we weten, kan een waterpark in een goede bedrijfssituatie de kosten binnen twee jaar terugverdienen. it is generally possible to take back all of the water park investments in about 10 months, so there are too many people who come to invest water park and inevitably produce highly identical water park projects.
Ten slotte zijn een uitstekend managementteam en een uitstekend marketingteam belangrijke garanties voor de duurzame winstgevendheid van het waterpark.
Toeristen in het waterpark spelen, de basics in een wanordelijke staat, ze weten niet hoe ze een tijd moeten regelen om deze apparatuur te ervaren.het energieverbruik en de exploitatiekosten van de apparatuur aanzienlijk zullen toenemenDan hebben we een professioneel management nodig om het te controleren.
Bovendien zal een uitstekend marketingteam, afhankelijk van de festivalfactoren en amusementen, verschillende thematische carnavals en festivalfeesten ontwerpen om het consumptieenthousiasme van toeristen te ontsteken,En nieuwe klanten creëren, vraag na vraag..
Als u geïnteresseerd bent in het bouwen van een waterpark, neem dan gerust contact met mij op:
Bouw een winstgevend waterpark!
Mob ((WhatsApp): ((+86)13922323263
Email: info@visonwaterparks.com
Website: www.visonwaterparks.com